



Навигация по странице
Стоимость сертификата ГОСТ Р 54869-2011 в Санкт-Петербурге
Услуга | Цена |
---|---|
Оформление сертификата ГОСТ Р 54869-2011 | 24 500 р. 19 500 р. |
Консультации специалистов | бесплатно |
Итоговая стоимость | 24 500 р. 19 500 р. |
Антикризисное предложение❗️ ИСО на 5000 рублей дешевле⚡️
В поддержку бизнеса от пандемии — оформите сертификацию ИСО дешевле на 5 000 руб.❗️Внесение в реестр за 2 часа ⏱
Выдаваемые документы
Наименование документа | Расшифровка |
---|---|
Сертификат соответствия ГОСТ Р 54869-2011 | Основной сертификат соответствия с голограммой, который вы будете предъявлять партнёрам и клиентам. |
Приложение к сертификату с видами деятельности | В приложениях указываются виды деятельности, на которые распространяется сертификация. |
Разрешение на право применения знака системы | Разрешение даёт вам право использовать знак системы в рекламе и на упаковке продукции. |
Сертификат соответствия аудитора №1 | Сертификат соответствия первого внутреннего аудитора, как правило сотрудника организации. |
Сертификат соответствия аудитора №2 | Сертификат соответствия второго внутреннего аудитора, как правило сотрудника организации. |
Документация ГОСТ Р 54869-2011 | Шаблонная документация в электронном виде, которую можно адаптировать к вашей компании. |
Сертификат выдается сроком на 3 года и действует на всей территории России. Cрок оформления от 1 дня.
Индивидуально разработаем документацию под ваш бизнес.
Образцы сертификатов
Центр сертификации «Невский Регистр» в системе РОССТАНДРАТ
Центр поддержки бизнеса «КУПОЛ» входит в единую группу компаний с органом сертификации «Невский Регистр», номер системы добровольной сертификации: РОСС RU.31875.04НЕВ0
Проверьте сертификацию на сайте РОССТАНДАРТА: в поиске введите название (Невский Регистр) или номер системы (РОСС RU.31875.04НЕВ0) .
Проверить аккредитациюНеобходимые документы
- Заполненная заявка на сертификацию.
- Скан свидетельства о постановке на налоговый учёт.
- Сканы 1-3 страниц устава вашей организации.
- Скан приказа о назначении руководителя.
Как оформить сертификат






Получите бесплатную консультацию наших менеджеров!
Оставьте заявку, наши менеджеры перезвонят Вам через 5 минут в рабочее время и помогут с выбором программы!
Сертификация ГОСТ Р 54869-2011 в Санкт-Петербурге
Стандарт ГОСТ Р 54869-2011 регламентирует требования и порядок управления проектами. Сертификация в области проектного менеджмента позволяет организовать результативное взаимодействие всех участников, задействованных в выполнении проектных задач, начиная от старта и заканчивая их завершением. Применяется как для государственных структур, так и для коммерческих организаций и частных лиц, занятых любым видом проектирования, в том числе на договорной основе со сторонними заказчиками и проектами внутри организаций.
ГОСТ 54869 — стандарт, который носит концептуальный характер. Он определяет принципы управления проектами, но имеет некоторые отличия от международной сертификации ИСО 21500. В документе уделено особое внимание понятию заинтересованных лиц проекта, оценке их влияния на его реализацию и способам контроля.
Кому нужна сертификация ГОСТ Р 54869-2011
Сертификация необходима частным и государственным компаниям, использующим принципы проект-менеджмента.
Она регламентирует права и обязанности:
- руководителей;
- кураторов;
- исполнителей;
- заинтересованных сторон.
Внедрение стандарта повышает шансы на успех, позволяет снизить риски, препятствующие достижению поставленных целей, сократить издержки. В стандарте приведены основополагающие требования, независимо от специфики и области деятельности компании.
Стандарт ГОСТ Р 54869-2011: общие требования
Стандарт регламентирует правила, касающиеся всех аспектов проекта:
- его содержания;
- сроков реализации;
- рисков;
- затрат;
- персонала;
- поставок и других нюансов.
ГОСТ имеет формальные отличия от ИСО 21500, но не вступает с ним в противоречие. В нем нет ограничений методов, которые допустимо использовать при осуществлении менеджмента. Положения документа легко совместимы с иными действующими отраслевыми нормами.
Любой проект начинается с предварительного планирования. На этом этапе необходимо выяснить требования и состав работ, которые следует выполнить для достижения поставленной цели. Сотрудники, ответственные за проектный менеджмент, определяют основную информацию о продукте — его характеристики, свойства и назначение, а также способы оценки качества.
Затем разрабатывается расписание: определяются даты начала и окончания проекта, ключевые события и этапы. В ходе разработки утверждается способ взаимосвязи между отдельными процессами, из которых состоит проект, и согласовывается календарный план.
В документе содержатся требования к планированию бюджета. Руководитель проекта должен определить порядок и объем обеспечения финансами. Он рассчитывает стоимость реализации поставленных задач, структуру статей бюджета и плановые расценки материальных и людских ресурсов.
Документ регламентирует процесс планирования персонала. Важно заранее определить цели, стоящие перед каждым участником проекта, рассчитать численный и квалификационный состав команды, назначить ее основных членов.
В стандарте ГОСТ Р 54869-2011 есть указания, каким образом должен осуществляться процесс планирования закупок, обмена информацией между участниками и реагирования на риски. Определены правила контроля исполнения проекта и выхода из него. Разработаны требования к документальному оформлению: то, каким образом обеспечивается утверждение, хранение и конфиденциальность документов.
Преимущества внедрения ГОСТ Р 54869-2011 в Санкт-Петербурге
Внедрение сертификации ГОСТ 54869 осуществляется на добровольной основе и сулит следующие преимущества:
- улучшение имиджа компании;
- повышение доверия со стороны инвесторов, конечных заказчиков и других заинтересованных лиц;
- рост эффективности работы проектной команды;
- снижение издержек;
- повышение готовности реагировать на риски.
Грамотно организованное управление проектами упрощает контроль за соблюдением сроков, расходованием бюджета и выполнением требований заказчика. С помощью точно продуманной структуры менеджмента можно оперативно выявлять и корректировать «слабые места». Это делает управленческую структуру гибкой: она лучше подстраивается под внешние и внутренние изменения, адаптируется без снижения производительности.
Внедрение стандарта позволит сделать управление предсказуемым. Потратив время на подготовку проекта, удается лучше донести его сущность до участников, оценить степень их вовлеченности, затраты и риски. Предсказуемость ценна, если предстоит работать в условиях ограниченного бюджета или сжатых сроков.
Весомое преимущество сертификации — повышение репутации компании в целом, конкретной команды и ее участников. Внедрение стандарта позволит изменить отношение со стороны контролирующих органов, а также повысит шансы на успех при участии в выгодных тендерах и конкурсах.
Получите бесплатную консультацию наших менеджеров!
Оставьте заявку, наши менеджеры перезвонят Вам через 5 минут в рабочее время и помогут с выбором программы!